2011年ありがとう
思い出せないくらいの試練の年でしたw。
明るくしているが、シビアな年でした。実はね(^O^)
1月 新規ビジネスのグルリザの目標未達にちょういらいら。
2月 次なるビジネスの領域を作れなくていらいら。
3月 震災にてまったくもって計画って何って状況
そしておじの逝去。
4月 なんと嫁が入院
5月 宮崎へ毎週帰ることに。。。。
6月 ようやく事業が元に戻りました。
どころか過去最高利益を更新。収益はまったくもって好転！！
7月 更に過去最高利益更新
8月 海外視察 マレーシアへ これからＡＳＥＡＮへの進出決定
9月 第二子誕生とスリランカ視察
10月 ROI主催マレー渡航へ
11月 マレーシアへ再び マレービジネスと恵島家の移住 ほぼ決定
12月 過去最高利益達成 目標が昨対１６０％にて。
これだけ苦しんだ年はなかったな。
恵まれた仲間との多くの別れを経験して、
また、今まで知り得なかったよい仲間と出会え、
これまでの仲間の良いところも知れました。
経営者としてこれだけ成長できた年はなかったと。
成長する＝苦労する。
苦労には2種類しかない。
生きるための苦労と、信念、目標をおうための苦労。
さらなる成長には、当たり前だが、信念、目標をおうための苦労が必要、
それも、誰しもが燃え上がり、誰かに誇るための目標。
次なるステージの準備はこの3ヶ月でかなり進んだ。
2012年のアクションは誰もが何故？と聞き返す戦略展開だと思うが、
恵島がこれから見ているステージには必要な舵取り。
冷静にクレバーに、慎重に事を進めて行く。
でも、心は踊っています。ので、みなさん適度に抑えてね。
組織が戦略を構築するフェーズから
戦略が組織を構築するフェーズへ。
優秀な人材の積極採用と、圧倒的な商品力
これからのブランディングへ舵取りしよう。
超優秀なベンチャー企業へは嫉妬しますね。
ゲーム的な。。。。。
できないことより、出来ること領域へ集中。
早くお正月休みが終わって、事業が始まらないかなって、
今日も一人事務所にて妄想しました。
皆様今年も何卒宜しくお願いいたします！！