入院中、ビジネス雑誌を読みふけっていた。

ユニクロ、柳井さんの言葉。

成功が失敗の元。

あれだけ成功していても
奢らない姿勢に感銘を受ける。
企業経営、人生とはそのように過ごさなくてはならないのだろう。

㈱ＲＯＩには多くの失敗があったし
現在の恵島の中で、その失敗が大きな足かせになっている事実。

客観的に見たらうまくいっているように見えても、
日々の経営では、１勝20敗くらいだろう。

しかし、１０敗しても、20敗しても大きな１勝を取れるやり方がわかった。
仮説を立てて、一日でも早く失敗し、
その失敗要因をできるだけ早く、ロジカルに徹底的につぶす。

１勝したからといって、その成功要因を
そのまま後々まで引き継ぐのが大変危険。
上記考えでいくと、
１勝した成功要因が１０あれば、そのうち９～１９は失敗要因のはず。

直感を信じてのロジカルな仮説、
一日も早い検証、ロジカルなリアクションプラン、
そして、最後は精神論で、仲間と自分を信じて執着持った活動。

下期のスタートは、来期のスタート。
来期は㈱ＲＯＩフェーズ２へスタート。

メンバーにかける言葉。
今期終了時に、
来期の決算のゴールが見える状態までやりきる。

全力経営で。